这样的管理者对所在

他生产的员工的意见领域的主动性创造性专家非常尊重他们既可以在下属工作中工作又可以独立工作取得同样的成功。对于民主领导者来说重要的是不仅要在工作关系中取得成功而且还要在员工中建立个人关系。重要的是团队应该是一个团结的大家庭有志于共同的成功。自由主义的它也被称为自由放任。自由派领导者尽可能远离工。

作流程摆脱领导者的责任并将所有权力委托给那些更积极主动的人。人们会感觉这样的经理试图在员工中迷失方向。即使是最重要的问题也不是由领导或副手决定而是由团队全体投票决定 电话号码数据 或者它们可能会被完全推迟给公司带来巨大的问题。经典领导风格经典领导风格在自由主义的领导风格下领导者实际上放弃了管理团队的责任他的行为更类似于该。



团体中普通成员的行为。一个拥有自由派领导人的团队实际上没有领导人。年德裔美国心理学家库尔特莱文带领一个研究小组研究领导力。正是这个团队决定了以上种风格。不久之后其他专家也加入了这项研究。之前收到的信息又补充了几种样式。我们将进一步讨论它们。组合灵活凭借灵活的领导风格领导者可以在实践中成功地结合多种类型。例如经理可以。